为全面建设党性最强、作风最正、工作出色的组织部门，康巴什新区组织部带头改进工作作风、密切联系群众，实行“六研六定”工作法，全面做好2013年调研工作。 

    研究工作需求以定题。深入研究市委组织部调研课题、新区组织工作存在问题和新区中心工作实际需求，精心设计机关党员干部直接联系和服务群众长效机制、基层党组织生活开展现状、非公企业党建服务新区经济社会发展功能发挥等24个必选调研课题。 

    研究工作强度以定量。以蹲点调研与日常工作两不耽误、互促互助为原则，充分结合新区2013年组织工作要点和重点任务分解方案，明确规定24名组工干部每人每年完成1项必选调研课题和3项自选调研课题。 

    研究工作难度以定人。针对新区组工干部年轻、经验少的实际情况和干部特长，采取团队合作的方式开展必选课题调研工作。明确每项必选调研课题的报告撰写人员、资料搜集汇总人员、分析指导人员等分工，使干部们互为工作人员、优势互补，切实提高调研工作的效率与质量。 

    研究工作计划以定时。各科室负责人根据部内全年学习计划及本科室工作安排，统筹分配科室工作人员调研时间，确保每人每周至少蹲点调研一天。 

    研究基层实际以定点。为保证调研工作的连续性和实效性，每名组工干部要结合自身工作和基层实际，至少确定一个长期联系点，定期深入调研并记录动态报告，及时发现组织工作在基层的贯彻落实情况、存在问题及基层亮点工作。 

   研究工作目标以定质。充分结合各个调研课题的预期目标设计调研方案，通过反复交流研讨确定调研形式、选择调研对象、设计调查问卷和统计表等内容，确保调研工作科学可行。将调研工作开展情况作为部内各科室、各工作人员年终考核评优的重要标准之一，召开部内全体会议评选表彰优秀调研报告，切实提高调研工作质量，为新区领导科学决策、组织工作科学化水平进一步提高提供科学合理的参考依据。（康巴什新区党工委组织部  冯丽媛）