康巴什新区从健立四项机制入手，坚持从源头上选准干部、从使用上激活干部、从实践上锻炼干部、从制度上激励干部，努力打造一支充满生机与活力的高素质干部队伍。

建立科学公正的选人用人机制。新区不断加大公开选拔工作力度，变“伯乐相马”为“赛场选马”，根据岗位空缺和工作需要，在2012年4月面向自治区公开选拔了1名卫生局局长，面向全国公开选拔了1名康巴什新区医院院长,在2013年5月，面向全市公开选拔了7名副科后备干部。通过职位、条件、人数、程序、结果“五公开”，有效搭建了“民主、公开、竞争、择优”平台，扩大了用人视野，并以风清气正、公平公开的选人用人环境为新区赢得了良好口碑。

建立规范有序的上挂下派机制。新区积极探索培养干部的新途径，迅速把志向基层、心系一线的优秀干部培养成熟成才，逐步建立和完善选派干部到基层挂职和上级主管部门学习锻炼的机制，形成一套科学完善的干部选拔培养使用机制，有效解决后备干部备用脱节问题，形成干部培养提高的良性循环。康巴什新区采取“体验式”的形式，选派优秀年轻干部到基层一线和急难险重岗位挂职锻炼。2013年4月1日开始，已选派13名干部分别到新区的基层、一线部门、机关部门进行挂职锻炼。

建立全面开放的教育培养机制。康巴什新区合理设置载体，增强活动的可操作性和实效性，组织干部进行理论素质轮训和业务专题培训。采取“请进来”的形式，邀请专家、学者举办专题讲座。全年共计划组织12个主体班次，现已举办7期培训班次，累计培训人数达1487人。

建立严格规范的激励约束机制。严格执行个人有关事项报告制度，对办理调任、转任、轮岗、免职手续的正职进行离任审计。制定了《康巴什新区干部监督员管理办法》，分别从三个街道的人大代表、离退休干部和其他群体中选派了9名干部监督员，全面监督领导干部的社交、生活以及遵纪守法等情况，收集、反映群众对干部工作的意见和建议。加强对领导干部“德能勤绩廉”的平时监控，设定差异化考核责任目标、差异化民主测评体系、差异化民主谈话提纲，建立各街道和部门领导班子成员对本人贯彻执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律有关规定、履行职责等方面述职述廉制度。同时，康巴什新区实行“四评”机制，由“管他的人”、“他周围的人”、“他管的人”、“他服务的人”对其作出评价，上级领导和班子成员、同志同事、下级和服务对象四个类别，按3:3:3：4的权重计算。

（康巴什新区党工委组织部  马卓裕  李凤玲供稿）