环节干部队伍是新区干部队伍建设的基础,是具体工作的执行者和践行者,是联系群众的桥梁和纽带,同时又是科级干部队伍建设的后备力量。新区采取多种措施加强对环节干部的管理,既有利于监督检查各单位规范化、制度化的任免环节干部,又有利于深入考察了解干部,广泛发现和掌握人才,拓宽知人渠道,便于更好的选拔和使用干部。
一是建立环节干部信息库。将新区各部门环级干部基本信息,包括年龄、出生年月、参加工作时间、学历等基础信息进行收集汇总,按照部门分类别建立信息库,并根据实际情况,及时进行调整、补充,实现动态管理。
二是建立环节干部任免报告制。为了确保环节干部管理的长效性,各部门在科室调整、环节干部任免后,将相关材料报送党群工作部,便于党群工作部对各部门环节干部情况及时调整,实现长效管理,为干部选拔任用时提供最准确、最全面的资源。
三是注重环节干部培训教育。新区各部门非常注重环节干部的培训教育,积极选派符合培训条件的环节干部参加新区的各类主体班次,进一步提高他们的政治素养和理论水平。