环节干部队伍是新区干部队伍建设的基础，是具体工作的执行者和践行者，是联系群众的桥梁和纽带，同时又是科级干部队伍建设的后备力量。新区采取多种措施加强对环节干部的管理，既有利于监督检查各单位规范化、制度化的任免环节干部，又有利于深入考察了解干部，广泛发现和掌握人才，拓宽知人渠道，便于更好的选拔和使用干部。  

　　一是建立环节干部信息库。将新区各部门环级干部基本信息，包括年龄、出生年月、参加工作时间、学历等基础信息进行收集汇总，按照部门分类别建立信息库，并根据实际情况，及时进行调整、补充，实现动态管理。  

　　二是建立环节干部任免报告制。为了确保环节干部管理的长效性，各部门在科室调整、环节干部任免后，将相关材料报送党群工作部，便于党群工作部对各部门环节干部情况及时调整，实现长效管理，为干部选拔任用时提供最准确、最全面的资源。  

　　三是注重环节干部培训教育。新区各部门非常注重环节干部的培训教育，积极选派符合培训条件的环节干部参加新区的各类主体班次，进一步提高他们的政治素养和理论水平。